Minggu, 30 Agustus 2015

10 Jalan Menjadi Pengusaha Sukses Menurut Reid Hoffman, Pendiri Linkedln

Co Founder / Pemilik sekaligus investor utama Linkedln, Reid Hoffman baru baru ini memberikan 10 tips menjadi enterpreneur sukses di zaman modern dan serba digital ini. Sekarang waktunya pengusaha baru / start up berani berkompetisi, karena ini memang zamannya bersaing untuk pengusaha baru.

Berikut 10 wejangan Reid Hoffman untuk pengusaha baru :

1. jadilah Pengganggu. Anda harus berbeda dari para pendahulu anda, atau 10 kali lebih berbeda. reid memberi contoh skype yang melakukan penghalang kepada telpon konvensional dengan menghilangkan biaya telpon untuk lintas negara

2. Buat Tujuan yang Besar. Anda akan memerlukan waktu yang sama untuk memulai usaha kecil atau besar. jadi jangan takut memiliki harapan besar karena banyak jalan menuju ke sana

3. Kembangkan jaringan Anda. Jaringan Anda termasuk investor, penasihat, karyawan dan pelanggan. Dengan jaringan yang luas, Anda memiliki kemampuan untuk membuat perubahan penting dalam bisnis anda.

4. Rencana Terbaik dan terburuk. Jika rencana A tidak sesuai harapan maka anda harus segera merubah ke rencana B.

5. Tekun dan Flexible harus dijaga. Di satu sisi, tujuannya adalah untuk memiliki visi dan kegigihan. Di sisi lain, fleksibilitas akan mampu mengubah berdasarkan apa yang pelanggan Anda inginkan itu yang terpenting. "Seni adalah mengetahui kapan harus gigih dan kapan harus fleksibel dan bagaimana memadukan mereka."

6. Segera memulai. Kemungkinan ada kesalahan dan kesalahan jadi anda cepat memperbaikinya. Ini harus melibatkan pelanggan agar segera tahu apa yang harus diperbaiki.

7. Jangan Takut dikritik. Mintalah pelanggan jujur dengan produk anda agar anda selalu bisa memuaskan mereka. Jangan takut dibilang jelek oleh pelanggan, jadikan motivasi menjadi lebih baik lagi.

8. Sebar Seluas luasnya. Memang penting memiliki ide membuat produk, tetapi yang lebih penting adalah memasarkan seluas luasnya produk itu agar dikenal semua orang. Anda punya produk penting tapi tidak sampai ke jutaan orang itu sungguh merugi.

9. Budaya adalah kunci. Anda harus menyesuaikan dengan kondisi dan budaya sekitar dan konsumen target anda. Anda membutuhkan adaptasi kepada budaya lokal.

10. Jangan ikuti aturan. Menjadi enterpreneur tidak harus mengikuti aturan yang ada, anda jangan terpaku dengan aturan ini. Aturan kewirausahaan bukan hukum alam, jadi anda berhak menentukan aturan anda sendiri agar usaha anda makin maju dan berkembang

So.. yang terpenting, ditengah situasi global yang makin menuju era kebebasan usaha dan perdagangan, ini merupakan saat yang tepat meciptakan sebuah produk yang bombastis dan lain dari lainnya serta berani berekspresi... salam sukses dan barokah

By. Cityron's

Jumat, 14 Agustus 2015

Bisnis Batu Akik, Dari Pemolesan sampe Buka Stand Akik Lagi Moncer

Sekarang ini bisnis dan hoby yang lagi trend ya batu akik. Di warung kopi, di bis kota, kereta api, di tempat kerja, dan dimanapun biasanya para laki laki yang dibicarakan ya batu akik, ada akik batu pancawarna, batu giok, batu merah delima dan masih banyak lainnya.

Batu akik juga menggeliatkan para pebisnis baru yang baru mulai dan yang sebelumnya sudah eksis berbisnis. banyak peluang bisnis baru dari trend batu akik ini yang bisa kita ikut berkecimpung di dalamnya :

1. Buka stand batu akik dan accessorisnya.

Bagi anda yang punya modal lumayan bisa mencoba ini, bisa menyewa tempat di kota anda atau mulailah dulu di teras rumah anda dengan menyediakan etalase dan banner untuk informasi bahwa di rumah anda lagi jualan batu akik dan accessorisnya, seperti emban / cincin tempat akik. Di sini anda bisa menerima pengetesan batu akik, pembuatan batu akik dan lainnya sekalian. Keuntungan menjual bisa 40 -50 %, bahkan bisa 100% untuk batu akik yang sudah jadi dan ada yang mau beli karena suka.

2. Buka tempat pembuatan batu akik

Anda hanya perlu mesin gerinda yang harganya murah, dan amplas untuk menghaluskan batu akik. Atau anda bisa pesan ke tukang las dengan membuat mesin gerinda menggunakan dinamo bekas mesin cuci atau lainnya agar lebih murah. Anda bisa mendapatkan ongkos pembuatan akik per bijinya 15 - 30 ribu tergantung kerumitan dan daerah anda. jika dalam sehari bisa dapat minimal 10 orang kan sudah dapat 150 ribu kalau ongkos minimal 15 ribuan.

3. Mencari batu akik di daerah yang banyak batu

Untuk anda yang berlokasi di daerah yang banyak batu bisa mencoba peruntungan ini, mencari bahan batu akik di sungai sungai yang banyak batunya, kalau nasib mujur ya bisa dapat lumayan, ada penambang yang sekali nemu bisa berharga puluhan bahkan ratusan juta. Tapi ini perlu kesabaran dan gak bisa dapat instan hasilnya

Itu hanya sebagian kecil dari peluang bisnis trend batu akik, masih banyak lainnya yang akan kita ulas pada postingan berikutnya, terimakasih, wassalam

Sabtu, 20 Desember 2014

140+ Ide Marketing Untuk Franchise / Bisnis Baru

content-marketing
140+ Ide Marketing Untuk Franchise / Bisnis Baru

Konten pemasaran memungkinkan Anda untuk menghindari kekacauan iklan banner, situs generasi memimpin dan ledakan iklan email dengan strategi pemasaran konten cerdas yang menghasilkan aliran yang sama sekali berbeda dari kualitas waralaba konten.

Berikut adalah lebih dari 140 ide untuk mempromosikan waralaba Anda dengan isi pemasaran . Jika Anda memerlukan bantuan dengan ini, hubungi kami. Kami dapat membantu.

51 Ide Pemasaran Konten untuk Setiap Waralaba

     Sebelum & Sesudah Foto Klien
     Sebelum & Sesudah Foto Pekerjaan Anda
     Behind the Scenes di Biz Anda
     Blog Layak Baca
     Buku Layak Baca
     Klien Gift Ideas
     klien Logos
     kolaborasi Dewan
     kontes
     Pelanggan Menggunakan Produk Anda
     Spesial sehari-hari
     Pengusaha Layak Mengikuti
     Anda Berbicara Pada suatu acara
     Acara yang Anda Hadir
     Cara ini
     Quotes Inspirational
     Link ke Anda Profil Media Sosial
     Acara lokal Layak Hadir
     Tempat lokal Anda Kenalkan
     Majalah Layak Reading
     Orang / Influencer Itu Rekomendasi Anda
     Foto Karyawan Anda
     tekan Mentions
     Produk Anda Kenalkan
     Studi Kasus relevan
     Acara yang relevan di Industri Anda
     relevan Infografis
     Daftar yang relevan ("Top 10")
     relevan Video
     Humor berselera
     Testimonial dari Pelanggan
     Hal-hal yang Rekomendasi Pelanggan Anda
     Pameran Dagang Bahwa Anda Hadir
     Travel Spots Klien Anda Cinta
     Tren Industri Anda
     Apa Menginspirasi Anda
     Saluran YouTube Layak Mengikuti
     Afiliasi Anda
     Posting Blog Anda
     Gaya Hidup Pelanggan Anda '
     Karyawan Anda 'Favorite Things
     Tamu Blog Anda Posting
     Mitra Pemasaran Anda
     Penampilan Media Anda
     Produk Anda sendiri atau Jasa
     Podcast Anda
     Portofolio Anda
     Pengecer Anda
     Pemasok Anda / Vendor
     Video Anda
     Pekerjaan Anda in Progress

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di Pemasaran / Industri Biz Kecil

     Terbaik Website di Industri Anda
     Kartu Ide Bisnis
     Acara untuk Pengusaha
     Fakta dan Data dari Industri Anda
     How-to dan Pelatihan Video
     Logo / Desain Situs
     Pemasaran dan Tips Usaha Kecil
     Produk Anda Cinta dan Kenalkan
     Kampanye Pemasaran relevan
     Webinar relevan
     Social Media Tips dan Strategi
     Thumbnail Laporan Anda, Studi Kasus, PDF'S
     Trade Show Booth Situs
     Online Resources favorit Anda untuk Pengusaha
     Produk Anda sendiri atau Jasa

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di / Industri Anak-anak Bayi

     Gaya selebriti Kids '
     Produk Keren untuk Anak
     Kerajinan Gagasan untuk Anak
     Proyek DIY untuk Anak
      Ramah lingkungan untuk Anak
     Hadiah untuk Anak-anak
     Tempat Liburan besar untuk anak-anak
     Website kid-friendly
     Kids Fashion Tren
     Resep Makanan Anak
     Kids Room Decor Situs
     Kids 'Buku Layak Reading
     Kegiatan di luar ruangan
     Tips kehamilan
     Tips dan Trik untuk Orang Tua

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di industri fashion

     Majalah Mode Terbaik
     Website Mode Terbaik / Blog
     Gaya rambut terbaik
     Destinasi Terbaik Belanja
     Merek Anda Cinta
     Gaya selebriti
     Celebrity Penata
     warna Inspirasi
     fashion Accessories
     Fashion Tren - Past, Present & Future
     Makeup dan Kecantikan How-To itu
     Aplikasi pakaian / Inspirasi
     Blogger Top untuk Ikuti
     Pelanggan Anda 'Favorit
     Jalur Mendatang Anda / Produk

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di Industri Pangan

     Acara Makanan Terbaik
     Resep Favorit (B, Vegan, Desserts)
     Majalah makanan
     Makanan / Merek Yang Anda Kenalkan
     Hadiah untuk Masak
     buku masak besar
     Besar Kitchen Gadget
     Tujuan Liburan Besar untuk Foodies
     besar Wines
     Inspiring Dapur
     Dapur How-To itu
     Pasar Petani lokal '
     Website online untuk membeli Bahan
     Situs Partai
     Top Restoran

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di Kesehatan / Industri Kebugaran

     Sebelum dan Sesudah Foto Klien
     Gadget Terbaik Kebugaran
     Produk terbaik Kebugaran
     Pusat selebriti
     Kebugaran dan latihan Tips
     Pusat Apps
     Website kebugaran Layak Memeriksa Out
     Gaya Hidup Tips Sehat
     Resep sehat
     Bagaimana-untuk Video (Memasak, Belanja, Fitness, dll)
     Atlet Inspiring
     Tujuan Inspiring Pusat
     Tips belanja
     Pakaian Workout
     Workout Video

15 Ide Pemasaran Konten untuk Waralaba di Industri Perjalanan

     terbaik Pantai
     Terbaik Restoran di Seluruh Dunia
     Produk Wisata Terbaik
     Website Wisata Terbaik
     Hotel keren
     Family Vacation Situs
     Gambar dari Tujuan Inspiring
     Bagasi untuk setiap wisatawan
     Romantis Liburan
     Tips untuk bepergian dengan anak-anak
     Tujuan Top Lokal
     Travel in Style
     Majalah Travel
     Kutipan Travel
     Tempat Favorit Anda


Sumber : http://www.business-opportunities.biz/2014/12/18/140-content-marketing-ideas-franchises/

editing : cityrons

 

Bagaimana Menganalisa Sebuah Franchise atau Peluang Bisnis ?

idea-analysis
Bagaimana Menganalisa Sebuah Franchise atau Peluang Bisnis ?

Apakah Anda berpikir tentang membeli sebuah peluang bisnis? Apakah Anda tahu jika bisnis ini bahkan layak?

Analisis kelayakan merupakan langkah penting sebelum membeli peluang bisnis atau waralaba. Sebagai pengusaha, Anda dapat sangat meningkatkan peluang Anda untuk sukses dengan menganalisis konsep bisnis, pasar Anda, industri dan pesaing Anda, dan struktur keuangan dan organisasi Anda. Apakah Anda berencana untuk memperluas bisnis yang sudah ada, memperoleh bisnis yang sudah ada, atau memulai bisnis baru, analisis kelayakan akan mengevaluasi ide bisnis untuk melihat apakah itu layak mengejar.

Gunakan checklist kental ini sebagai cara untuk mulai menilai apakah ide bisnis Anda akan sukses dan menguntungkan.

Identifikasi Kompetensi Inti Anda: khusus keterampilan, teknologi, proses, pengetahuan, keahlian, atau kemampuan yang unik untuk bisnis dan melakukan lebih baik daripada pesaing. Sebuah kompetensi inti mungkin:

    * Berharga - peluang pendapatan besar
    * Langka - tidak mudah ditemukan di bisnis lain
    * Non-disubstitusikan - itu tidak bisa digantikan oleh kemampuan Anda yang lain.
    * Mahal untuk meniru - itu akan menjadi mahal bagi pesaing Anda untuk mencoba untuk menduplikasi

Mengembangkan Konsep Test: suatu proses yang menunjukkan representasi atau proto-jenis produk atau jasa kepada calon pelanggan dengan tujuan untuk mengukur minat konsumen, keinginan, dan membeli niat.

     Mengidentifikasi target pasar awal dan survei setidaknya 25-30 orang tentang kebutuhan mereka dan bagaimana produk / jasa memberikan manfaat yang mereka cari.

Berdasarkan temuan Anda, Anda dapat bergerak maju atau cadangan dan mengevaluasi ide Anda.

Melakukan Pasar dan Industri Riset: Mendapatkan informasi tentang pasar saat ini dengan meneliti tren dan analisa kompetisi.

    1. Berapa ukuran estimasi pasar untuk produk / jasa Anda?
    2. Apa pangsa pasar proyeksi Anda?
    3. Adalah pasar saat ini yang menarik untuk produk / jasa Anda?
    4. Apakah ada prediksi untuk tren masa depan?
    5. Berdasarkan penelitian memperbaiki target pasar Anda

Melakukan Analisis Kelayakan Organisasi: menentukan apakah bisnis yang diusulkan memiliki keahlian manajemen yang memadai, kompetensi organisasi, dan sumber daya untuk menjadi sukses.

    *. Evaluasi Manajemen Keahlian - kemampuan pengusaha dan manajemen tim.
    *. Tentukan Tanggung Jawab - menentukan apakah tanggung jawab yang terlalu besar atau terlalu kecil bagi pengusaha. Apakah salah satu tugas perlu outsourcing?
    *. Mengevaluasi sumber daya non-keuangan - apakah ada kolam renang yang cukup tenaga kerja (kualitas dan kuantitas), ketersediaan ruang kantor, perlindungan untuk properti, paten, dll?
    *. Siapkan Analisis Kelayakan Finansial: mengevaluasi start-up dan kebutuhan modal lainnya, tingkat Anda diproyeksikan pengembalian, dan daya tarik keseluruhan investasi.
        1. Perkiraan Penjualan atas bulanan dan / atau tahunan - Jangan mengandalkan janji; konservatif; memperkirakan penjualan menggunakan metode yang berbeda dan membandingkan angka-angka (baik dalam unit dan dolar).
        2. Biaya perkiraan - Identifikasi baik biaya tetap dan biaya variabel.
        3. Perkiraan Break-even Point dan Profitabilitas

Setelah menyelesaikan analisis kelayakan finansial, berpikir tentang penghasilan pribadi Anda dan kebutuhan keuangan. Sebagai contoh, jika Anda memerlukan setidaknya Rp 30.000.000 per tahun untuk membuat Anda dan keluarga Anda stabil secara finansial, akan usaha baru dapat menyediakan Anda dengan Rp 30.000.000 keuntungan pada tahun pertama? Bahkan ide-ide bisnis terbaik sering membutuhkan beberapa tahun untuk lepas landas dan mencapai keuntungan yang diinginkan. Ini mungkin yang terbaik bagi Anda untuk memberikan waktu untuk bekerja sambil memulai bisnis atau menunda start-up sampai sumber daya yang cukup di tangan untuk memberikan sumber penghasilan.

Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman (SWOT Analysis) dari ide Anda:

     *Apa kekuatan dan kelemahan dari bisnis Anda atau bisnis potensial?
     *Siapa pesaing Anda dan apa kekuatan dan kelemahan mereka?
     *Apa keunggulan kompetitif Anda di atas pesaing Anda?

Jika peluang bisnis:

    > Memiliki kompetensi inti
    > Lulus uji konsep
    >Akan menjadi entri tepat waktu dan menarik ke pasar
    > Memiliki keunggulan kompetitif atas pesaing Anda
    >Apakah organisatoris kohesif
    >Dan layak secara finansial

Kemudian, dan hanya kemudian, adalah waktu untuk bergerak maju!


sumber : http://www.business-opportunities.biz/2014/12/11/analyze-business-opportunity/
editing : cityron's

 

Minggu, 14 Desember 2014

Peluang Usaha Ternak Lele 2,5 Bulan Panen



lele berumur 1 bulan panen 2 bln size 7 - 8/kg

assalamu'alaikum Wr. Wb. salam kenal untuk smua rekan yang sudah buka blog ini
sya baru tau bahwa ternak lele itu sangat menguntungkan dan sangat menyenangkan, apalagi klu memberi makan lele, alama..........ak semua kesusahan, kesulitan, kesedihan smuanya sirna.
dan tidak terlalu sulit untuk ternak lele klu ada air yang melimpah dan tanah kosong yang cukup luas dan kita punya niat maka smua tidak ada kata sulit, tp klu
ternak lele dibuat untuk coba2 saya yakin tidak akan berhasil, krn ternak lele membutuhkan semangat yang kuat didalam jiwa dan raga untuk berternak lele, selain itu berternak lele dapat menjadi hiburan tersendiri untuk hasil sangat memuaskan, dan ternak lele tidak membutuhkan biaya yang banyak cukup 4 juta kita bisa ternak lele dengan hasil yang memuasakan dan keuntungan yang besar, dijamin klu punya niatan yang kuat 3 panenan sudah kembali modal, saya sekali panen 2 bulan, tp normalnya 3 bln, nggak percaya buktikan dan silakan ternak lele,ingin tau caranya ?
cara 1
1. siapkan lahan minimal luasnya 12m x 8m
2. buat lahan tersebut menjadi 4 bagian, 2 bagian 3m x 4m, dan dua bagian lagi 3m x 5m
3. buatlah rancangan pagar persegi yang terbuat dari bambu seperti ukuran diatas untuk tempat terpal ( biaya kurang lebih 500 ribu )
4. siapkan terpal plastik ukuran 5m x 6m = 2 buah dan ukuran 5m x 7m = 2 buah ( harga 600 ribu )
5. klu terpal sudah siap maka kita bisa mengisi air didalam terpal ketinggian 30 cm,diamkan selama semalam kemudian dibuang airnya. dan kita isi lagi terpal tersebut dengan air dengan ketinggian 30 cm
6. kemudian kita bisa beli bibit lele, usahakan bibit lele ukuran 7 - 9 harga @Rp. 130 per ekor ( 10.000 ekor x 130 = 1.300.000
7. beli pakan pelet 8 karung harga @ Rp.200rb (NB : diberi pakan tambahan, seperti batang ayam, usus ayam, bekecot, dll
8. dan dalam waktu 2 - 3 bln kita sudah siap panen, biasanya hasil panen minimal 600 kg maksimal 9oo kg, dan rata2 750 kg, ( 750 kg x 9.000 = Rp. 6.750.000 ), dan hasilnya (laba) anda hitung sendiri
9. selamat mencoba dan smoga berhasil amii.....................n

cara 2
untuk pemula hati - hati dengan cara memberi makan bibit lele, karena kalau anda salah cara memberi makan bibit ikan lele maka pertumbuhannya juga akan lamban, kemudian lihat airnya kalau airnya sudah bau harus segera di ganti,air kotor itu belum tentu bau jadi dilihat kalau ikan lelenya kok mengambang maka airnya minta diganti, cara ganti ada 2 cara yang pertama air di keluarkan setengan bagian kemudian di isi air yang baru sebanyak air yang dikeluarkan tadi, cara yang kedua ganti airnya dengan menguras semua airnya kemudian ganti yang baru sma seperti yang tadi.
klu semua cra tadi sudah dipraktekkan maka ikan lele anda setelah 2 bln - 2,5 bln bisa dipanen
cara 3
makanan lele adalah pelet apung, dan ikan lele 1 kg itu membutuhkan pakan pelet apung 1kg,klu anda hitung-hitung pakan lele dan bibit maka hitungan ternak ikan lele tidak ada labanya, karena biaya pakan lele dan bibit sama dengan uang hasil lele yang dipanen, cara yang bisa mengirit pakan lele adalah dengan cara memberi pakan tambahan seperti di desa saya brondong diberi pakan ikan plirik (ikan yang terbuang dengan harga yang sangat murah) per kg harganya antara Rp. 1.500 - Rp. 2.000, kiota bandingkan dengan harga pelet lele 1 kg nya Rp. 7.000, dan klu normalnya ikan lele 10.000 ekor akan menghabiskan pakan pelet 16 karung (30kg), klu kita siasati dengan pakai pakan tambahan maka sampai panen akan membutuhkan 8 karung, saya biasanya cuma habis 6-8 karung sampai panen dengan saya beri pakan tambahan.
selamat mencoba !!!!!!!

By : Ahmad Yusuf Genengsari Brondong Lamongan


Sabtu, 13 Desember 2014

Anda Tidak Terlalu Muda Untuk Memulai Usaha

Setiap tahun, the Sanlam/Business Partners Entrepreneur of the Year® menemukan pengusaha ambisius dan didorong yang berjuang untuk menjadi kapten dalam bidangnya masing-masing. Salah satu peserta penting tersebut dari kompetisi tahun ini adalah Sam Berger berusia 12 tahun, seorang ahli komputer yang berbakat, yang menciptakan aplikasi yang berguna untuk bisnis.
Sam Berger Kecil

Sam Berger Small Sam Berger

Salah satu dari banyak aplikasi Berger adalah aplikasi geyser, yang dipatenkan awal tahun ini. Dirancang untuk perusahaan asuransi rumah di Afrika Selatan, aplikasi menggunakan kode QR untuk mengkonfirmasi apakah geyser berada dalam atau keluar dari jaminan. Menurut perhitungan keluarga Berger, aplikasi berpotensi bisa menyelamatkan perusahaan asuransi antara R25-R30 juta dan juta setahun.

"Hasil aplikasi di klien tidak harus bersusah payah untuk mendapatkan nomor seri dan tanggal kode, dan perusahaan asuransi tidak harus membayar kontraktor untuk pergi keluar dan menyelidiki apakah geyser dalam atau diluar jaminan," kata Berger.

Christo Botes, juru bicara Sanlam / Mitra Bisnis Pengusaha kompetisi Year®, mengatakan bahwa sementara Berger sayangnya terlalu muda untuk mengikuti kompetisi, ia memegang kualitas yang kompetisi singkatan - drive untuk berinovasi dan berhasil. "Kompetisi ini bertujuan untuk merayakan keunggulan dalam pengusaha dan menjadi inspirasi bagi orang lain untuk berhasil dalam dunia bisnis, dan Sam adalah contoh utama dari ini."

  
Bagaimana semuanya dimulai

Pada tahun 2012, ketika Berger hanya 10 tahun, ia mengikuti kursus pemrograman Python tiga hari di University of Cape Town, yang biasanya dihadiri oleh siswa SMA. Selama kursus, ia tidak hanya selesai dua nya proyek dalam waktu singkat, tetapi juga menerima tempat pertama untuk satu dan kedua untuk yang lain.

Cepat mencatat bakatnya, fasilitator tentu saja meminta agar Python Software Foundation mengundang Berger konferensi tahunan mereka seminggu kemudian. Kemahiran Berger dalam, dan semangat untuk, IT dicatat oleh Python Konferensi co-ordinator, sebagai akibatnya ia menemukan dirinya menghadiri sebuah konferensi all-biaya dibayar di Silicon Valley, California Maret 2013 di mana Berger disebutkan dalam kedua pembukaan dan upacara penutupan untuk lebih dari 3000 delegasi. Ia juga diminta untuk mengajar anak-anak SMA bagaimana kode untuk dua hari pertama konferensi, sebelum menghadiri konferensi utama selama tiga hari terakhir.

Perusahaan IT telah menunjukkan dukungan mereka untuk bakatnya, dengan Microsoft SA menyediakan perangkat lunak, bimbingan dan dukungan untuk pekerjaan besar yang telah dilakukan. Dia juga saat ini sedang dibimbing oleh sebuah perusahaan IT di Cape Town, di mana ia bisa masuk seminggu sekali untuk bekerja pada proyek-proyek yang memenuhi mewah nya. Di atas ini, Berger juga mengedit buku tentang kriptografi untuk orang dewasa dan remaja bersama dengan seorang penulis di Amerika Serikat. Dia juga telah diminta untuk bekerja dengan perusahaan sebagai kepala kantor teknologi mereka (CTO), yang telah harus ditunda, untuk saat ini.
Inovasi dan pengajaran

Terlepas dari berbagai aplikasi Berger berkembang, ia juga terlibat dalam les anak-anak lain dan bekerja sama dengan Menteri Pendidikan Dasar untuk meluncurkan drive pendidikan IT. Ini akan melibatkan mengajar anak-anak di komunitas kurang mampu di Afrika Selatan bagaimana kode, dan menawarkan mereka komputer genggam bebas, disebut Raspberry Pi.


Kamis, 11 Desember 2014

Jangan Tertipu Investasi Murah dan Bebas Royalty Fee

Bedi Zubaedi ( Owner Quick Chicken )
Banyak franchise maupun BO yang menawarkan investasi murah bahkan bebas royalty fee. Bedi menghimbau agar jangan tertipu dengan tawaran tersebut. Kenapa?

Ada beberapa franchise maupun business opportunity (BO) yang mengalami penurunan. Salah satu penyebabnya adalah karena kurang fokusnya pemilik franchise terhadap berbagai hal yang menyangkut perkembangan franchise-nya. Bedi Zubedi, salah satu praktisi franchise dan pemilik Quick Chicken, mengatakan, tidak fokusnya pemilik franchise akan mengakibatnya sebuah usaha franchise berjalan stagnan dan monoton. Hal tersebut menjadi penyebab banyaknya franchise yang bangkrut.
“Saya melihat banyak franchise yang merasa puas dengan brand-nya. Mereka merasa sudah kuat dan tidak perlu lagi melakukan perubahan dan perbaikan. Baik itu perubahan secara internal maupun secara eksternal. Hal tersebut merupakan salah satu bentuk tidak fokusnya mereka dalam mengelola bisnis,” jelas Bedi.
Bedi, yang kini juga mengelola beberapa brand baru miliknya, mencontohkan beberapa hal yang menggambarkan tidak fokusnya sebuah franchise. Misalnya, franchise tidak melakukan re-training, tidak melakukan dead lock product, tidak pernah melakukan evaluasi, dan lain-lain. Bahkan, kadang mereka juga tidak memperhatikan hal-hal kecil seperti renovasi ruangan, mengganti cat toko, mengamati perkembangan karyawan, dan lain-lain. Inovasi itu sangat penting agar sebuah franchise bisa melakukan perubahan dan perbaikan sehingga orang tidak bosan dengan franchise tersebut.
Sayangnya, kata Bedi, banyak investor yang terjebak dengan brand yang kuat. Meskipun brand sebuah franchise terlihat besar dan kuat, tapi belum tentu secara internal dan maintainance berjalan dengan baik. Padahal, masih kata Bedi, hal yang paling penting dari sebuah franchise adalah adanya kesinambungan dalam melakukan maintain baik secara internal maupun eksternal. “Buat apa brand bagus tapi support-nya jelek,” pungkas Bedi.
Evaluasi harus dilakukan secara rutin untuk melihat kondisi franchise-nya. Karena itu sebuah franchise juga harus memiliki tim audit yang bertugas menilai berjalannya SOP dan hasil training. Kalau hasilnya kurang bagus, harus training lagi. Kalau sudah bagus harus terus dimotivasi. Di sini kita melihat pentinganya up grading sumber daya manusia (karyawan). Karena karyawanlah yang bertugas sebagai eksekutor akhir terhadap berjalannya SOP. Sayangnya, banyak franchise yang berhenti setelah melakukan training satu kali. Setelah itu karyawan dibiarkan tanpa adanya kontrol dan evaluasi.
“Ada 3 hal yang harus dilakukan untuk memaintain SDM, yaitu kontrol, evaluasi, dan re-training. Bagus atau tidak bagus harus tetap di-training. Tidak cukup dikontrol, tapi juga harus ditingkatkan kemampuannya. Karyawan yang bagus harus diberi penghargaan, bisa dengan dinaikan posisinya atau gajinya,” tambah Bedi.
Bedi juga menghimbau kepada investor agar jangan “tertipu” dengan franchise yang menawarkan investasi murah dan bebas royalty fee/franchise fee. Saat ini bermunculan franchise maupun BO yang menawarkan investasi murah tanpa membayar royalty fee. Tawaran tersebut memang menarik bagi investor untuk jangka pendek. Tapi untuk jangka panjang sangat diragukan. Bisa saja mereka hanya mengaku franchise tapi tidak punya program yang jelas di dalam sistem dan support-nya.
“Untuk melakukan maintainance yang berkesinambungan, franchise memerlukan dana. Jika tidak ada royalty fee ataupun franchise fee, lantas dari mana mereka akan mendapatkan dana untuk melakukan maintainance?” kata Bedi.
Kemudian, soal investasi murah, ini juga sering menjadi umpan yang menarik. Tapi jika ditelusuri ternyata investasi murah tersebut hanya di awalnya saja. Investasi yang dibayarkan ternyata tidak untuk memenuhi modal secara keseluruhan. Mitra/franchisee masih harus membiayai sendiri perlengkapan-perlengkapan usaha lainnya. Mereka harus beli kursi, sewa tempat, perlengkapan masak, promosi, dan lain-lain dengan uang sendiri di luar investasi. Jadi kalau dihitung jumlahnya akan sama saja dengan franchise yang menawarkan investasi lebih besar.
“Hati-hati juga dengan franchise yang samar, tidak jelas. Mereka mengaku franchise tapi sebenarnya hanya untuk menjual produk. Mereka sebenarnya hanya distributor yang dibungkus franchise,” himbau Bedi.